Documents Institut français des relations internationales - IFRI 9 résultats

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Face à un « ensemble unique de défis » auxquels se confronte le secteur éolien en Europe, la Commission a présenté, le 24 octobre dernier, un plan d'action visant à « garantir que la transition vers une énergie propre aille de pair avec la compétitivité industrielle ». Chercheur associé à l'Institut français des relations internationales (Ifri), Cédric Philibert nous livre son point de vue sur les perspectives ouvertes par ce plan, et nous dresse un état des lieux des principaux facteurs qui freinent selon lui le développement de l'éolien européen.[-]

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Il y a vingt ans, les questions environnementales étaient au cœur de la vie politique étasunienne. Mais après le 11 septembre, expliquait à Reporterre l'historien Romain Huret le 11 septembre 2021, le pays s'est lancé dans une course morbide à la militarisation et au développement effréné de leurs industries extractives — gaz de schiste notamment. En mars 2022, un article du Monde pose la question : la guerre en Ukraine risque-t-elle de freiner la lutte contre le dérèglement climatique ? « La question reste celle de la capacité des autorités à impulser un véritable changement de logiciel, estime Alexis Monteil-Gutel, responsable énergies renouvelables à CLER-Réseau pour la transition énergétique. Cela n'a pas été le cas du plan de relance au moment de la crise sanitaire et, pour l'instant, le plan de résilience, même s'il contient des mesures positives, n'est pas à la hauteur des enjeux. » Carole Mathieu, responsable des politiques européennes au centre énergie et climat de l'Institut français des relations internationales (IFRI), décrit ce que pourrait être le « scénario du pire » pour le climat : un secteur industriel qui aurait un recours accru au charbon, des mesures de blocage des prix non ciblées qui ne permettraient pas de réduire les niveaux de consommation, mais aussi des surinvestissements dans des infrastructures de gaz naturel liquéfié (GNL).

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La transition énergétique s'accompagne de nombreux défis, notamment économique, industriel ou en matière de gouvernance. Dans l'étude collective ci-après publiée le 24 mars par le Centre Énergie & Climat de l'Ifri, 10 auteurs(1) apportent un éclairage sur « sur la façon dont les Pays-Bas, le Royaume-Uni, le Danemark, la Finlande, l'Italie et l'Allemagne abordent certains chantiers de politique énergétique et climatique, afin d'en tirer des enseignements utiles pour le cas français ».[-]

ARTICLE EN LIGNE
Le secteur électrique européen fait face à trois grands défis : la décarbonation, la digitalisation et la décentralisation. Les risques sont multiples : qu'il n'y ait pas suffisamment d'investissements dans les nouvelles capacités de production bas carbone ni dans les réseaux ; que l'insertion des technologies de stockage de l'électricité et de flexibilité du système se fasse à des coûts très élevés et de manière inefficace ; que l'interaction entre les grands réseaux et infrastructures et les microsystèmes soit mal pensée et coordonnée ; que la digitalisation des systèmes électriques nourrisse une nouvelle fracture numérique ; que nos systèmes électriques soient contrôlés de manière croissante par les GAFAMI (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft, IBM) ou des acteurs chinois ; que la sécurité des approvisionnements et la décarbonation ne soient pas garanties.

L'approche dogmatique qui a présidé à la libéralisation de l'électricité en Europe, fondée sur une confiance absolue dans les mécanismes du marché mais avec des exceptions qui se sont multipliées au point d'entraver leur efficacité, a fragilisé les opérateurs historiques, lesquels sont confrontés à de nouveaux défis : un marché de gros qui n'envoie pas les bons signaux, une révolution numérique qui attire de nouveaux entrants peu enclins à investir dans des capacités électriques, des réseaux en pleine mutation à l'échelle locale comme à l'échelle mondiale.

Il faut une vision industrielle de la concurrence qui permette à ces opérateurs de financer les investissements massifs nécessaires à la transition énergétique tout au long de la chaîne électrique sachant que la production va devenir de plus en plus décarbonée et les réseaux de plus en plus intelligents. Il appartient aux pouvoirs publics de répondre aux trois questions qui vont conditionner l'évolution du secteur dans les prochaines années : d'une part, jusqu'où faut-il décentraliser la production d'électricité et, d'autre part, comment faut-il réguler les activités de réseaux pour intégrer les nouvelles technologies du numérique ? Et comment réconcilier le marché avec le déploiement à grande échelle des énergies renouvelables (ENR) indispensables pour décarboner mais qui, malgré la baisse de leurs coûts de déploiement, nécessiteront toujours des subventions et des solutions pour pallier leur intermittence ?

Les compagnies d'électricité doivent connaître les réponses qui seront apportées par la puissance publique pour se positionner par rapport à de nouveaux acteurs de la transition : les territoires, les producteurs décentralisés, les entreprises pétrolières et distributeurs d'énergie, les constructeurs automobiles et les opérateurs du numérique...
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ETUDE EN LIGNE
La mutation du système électrique américain vers plus de sobriété carbone, de décentralisation et de digitalisation exige de repenser la distribution des rôles entre acteurs traditionnels, nouveaux entrants et consommateurs devenus eux-mêmes producteurs. Où en sont les réflexions outre-Atlantique et que laissent-elles présager en termes de nouvelle organisation pour le système électrique du XXIème siècle ?

Alors que la vague de libéralisation des années 1990-2000 a fait émerger un paysage industriel fragmenté, mais dorénavant stabilisé, la transition bas-carbone bouscule à nouveau les équilibres au sein du secteur électrique américain. Dans un contexte où se conjuguent faiblesse de la demande d'électricité, essor du photovoltaïque décentralisé et baisse de rentabilité des actifs de production marchands, les grands acteurs du système centralisé, les utilities et les producteurs indépendants, font aujourd'hui face à de profonds questionnements sur l'avenir de leurs modèles d'affaires.

Portés tout autant par les forces du marché que par des dispositifs de soutien public, ces facteurs de déstabilisation ont un impact encore difficile à évaluer mais la nécessité de maîtriser les transformations à venir est d'ores et déjà au c∏ur des débats. Dans les régions où la production est valorisée sur les marchés de gros, de nouveaux outils sont notamment à l'étude pour sécuriser la rémunération de certaines centrales avec, en toile de fond, la question d'une éventuelle dépendance excessive au gaz naturel. En parallèle, les États sont de plus en plus nombreux à s'interroger sur les modalités de soutien à la production décentralisée.
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NOTE EN LIGNE

Des solutions complémentaires à l'extension du réseau laissent aujourd'hui espérer des progrès d'électrification considérables en adéquation avec les enjeux économiques et environnementaux actuels. Changer notre conception de l'électrification permettra d'admettre que rester hors-réseau peut, pour certains, faire partie de la solution.

L'accès à l'électricité fait partie des grands oubliés des Objectifs du Millénaire érigés en 2000. Alors que 1,2 milliard de personnes dépendent encore, quand elles le peuvent, de combustibles fossiles, de biomasse ou de bougies pour s'éclairer, l'électrification des pays en développement constitue un catalyseur de croissance économique. Elle permet aux ménages de réallouer de longues heures de recherche de combustible à d'autres fins, de favoriser le développement de la micro-entreprise à domicile et l'éducation des enfants, et surtout de substituer au kérosène et au diesel, utilisés dans les groupes électrogènes, une énergie moins nocive et meilleur marché.[-]