Documents La fabrique des transitions 9 résultats

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Conférence du matin : Initiatives citoyennes et actions publique locale : les transitions en communs ? 

Le développement de l'implication habitante identifié comme un des piliers des démarches de transition soulève la question plus précise de l'articulation entre les initiatives citoyennes et l'action publique. Dans un contexte de "crises" écologiques, sociales et démocratique, l'Unadel, s'est penchée sur la réalité de 9 territoires pour retirer de grands enseignements et repérer des pépites pour activer les mises en transitions des territoires.

 

Conférence de l'après-midi : Tenir le cap et la durée ! Penser et outiller la continuité politique avec et au-delà des élus.

Faire émerger une vision, un projet de territoire, s'accorder sur des objectifs ambitieux est indispensable. Mais tenir le cap se fait dans la durée, avec des aléas, changements organisationnels et d'équipes politiques. Comment assurer le temps long dans cette course contre la montre qu'est la lutte contre le dérèglement climatique et penser la résilience du territoire devant les chocs qui s'annoncent ? Des territoires ont mis en œuvre des démarches sur plusieurs dizaines d'années consécutives, comment ont-ils fait ? D'autres parviennent à maintenir le niveau d'ambition, non sans difficultés, malgré des alternances et changements de bords politiques, comment se débrouillent-ils ? Idée d'une conférence ou d'un atelier proposé par l'Association de promotion de la Fabrique des transitions, avec des organisations et territoires alliés.

 

Animation :
Anne-Louise Nègre et Julian Perdrigeat (Fabrique des Transitions)


Intervenants :
Villes de Loos-en-Gohelle et Puy de Dôme[-]

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Comment accélérer les transitions démocratique, économique, environnementale ou sociale, et conduire à temps la mue de son territoire… lorsqu'on ne sait pas par quel bout prendre le problème ? Plus d'une trentaine d'élus locaux dénoncent, dans une tribune adressée au Courrier des Maires, l'obsolescence des formations à leur disposition. A les lire, le format comme le contenu des modules dont les maires et leurs adjoints peuvent bénéficier apparaît en profond décalage avec leurs besoins et leurs vécus. Ils invitent leurs homologues et les organismes de formation à mieux s'outiller pour relever sur le terrain les principaux enjeux du 21ème siècle.[-]

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Comment la Mise en récits peut-elle soutenir la transition des territoires ? C'est la question qui a guidé les deux communautés apprenantes dédiées au sein de la Fabrique des transitions. Depuis 2021, la communauté apprenante « Mise en récits » réunit une centaine d'acteur·ices divers·es des transitions pour partager leurs expériences et tirer des enseignements communs. En 2023, la communauté apprenante « Territoires narratifs » est créée avec des binômes d'élu·es et d'agent·es de grandes collectivités françaises pour explorer plus spécifiquement les enjeux de l'approche narrative au sein des collectivités à partir de leurs expérimentations.

Le pacte climat Lyon 2030 est le fruit du travail de l'Agora, communauté d'acteur·ices lyonnais·es animée par la municipalité. Installée début 2023, elle rassemble 65 structures représentatives de la diversité des acteur·ices locaux·ales, prêtes à co-construire une vision partagée pour atteindre la neutralité climatique en 2030 à l'échelle de la ville.[-]

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Comment la Mise en récits peut-elle soutenir la transition des territoires ? C'est la question qui a guidé les deux communautés apprenantes dédiées au sein de la Fabrique des transitions. Depuis 2021, la communauté apprenante « Mise en récits » réunit une centaine d'acteur·ices divers·es des transitions pour partager leurs expériences et tirer des enseignements communs. En 2023, la communauté apprenante « Territoires narratifs » est créée avec des binômes d'élu·es et d'agent·es de grandes collectivités françaises pour explorer plus spécifiquement les enjeux de l'approche narrative au sein des collectivités à partir de leurs expérimentations.

Le pacte climat Lyon 2030 est le fruit du travail de l'Agora, communauté d'acteur·ices lyonnais·es animée par la municipalité. Installée début 2023, elle rassemble 65 structures représentatives de la diversité des acteur·ices locaux·ales, prêtes à co-construire une vision partagée pour atteindre la neutralité climatique en 2030 à l'échelle de la ville.[-]

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Des collectivités, des acteurs économiques, des groupes de citoyens s'engagent dans des projets relevant de la Transition. Ce faisant, ils tentent d'assumer une posture politique (de transformation de la société) et économique (se préoccuper de la résilience des territoires de manière pérenne, promouvoir un autre régime de développement). Ces acteurs sont confrontés, à la fois à la question des moyens nécessaires et disponibles au service de leurs ambitions, à celle des nécessaires transformations des cadres et modalités d'action, ainsi qu'à la façon d'évaluer les effets de leurs actions, les différentes dimensions de valeur créées, valeurs en partie immatérielles. Découvrez dans ce document les différentes fiches du référentiel. [-]

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Cette publication donne à voir les principes qui guident l'esprit et la démarche de la Fabrique des transitions et propose une synthèse de principes directeurs pour conduire une transformation systémique dans les territoires. Ces principes ne sortent pas du chapeau : ils sont issus de l'expériences et des enseignements de dizaines de territoires et expériences pilotes, ainsi que de nombreuses études et recherches-actions portées par les alliés. Ils ont depuis été mobilisés et éprouvés, au sein de la Fabrique des transitions, lors des Journées d'initiation à la conduite de changement systémique (en partenariat avec le Ministère de la Transition écologique) ou dans le cadre du parcours d'accompagnement de 10 territoires pilotes (en partenariat avec l'ADEME), ainsi que par les alliés de la Fabrique.[-]

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Cette publication propose une synthèse des principaux enjeux propres aux élus, aux agents des collectivités, aux acteurs socio-économiques et aux agents de l'État territorial à l'heure des transitions, à travers le portrait de ces 4 acteurs. Ils sont les 4 Fantastiques de la transition qui, œuvrant ensemble, sont à même de porter et de piloter des transitions systémiques. Quelles sont leurs postures ? Leurs freins ? Les résistances auxquelles ils font face ? Comment mieux coopérer ? En un mot, comment faire alliance ?[-]

EN LIGNE + CONSULTABLE AU CLER
L'Imagier Paysage-énergie réalisé par la Chaire Paysage et énergie de l'École nationale supérieure de paysage avec le soutien de l'ADEME propose de rendre plus concrets l'énergie, ses chiffres et ses enjeux, en les mettant en paysage à travers des illustrations commentées. En cela, il s'adresse tout autant aux professionnels, décideurs privés ou publics, enseignants et toute personne intéressée par ces changements de société.[-]

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"Le territoire ne part pas de rien, plusieurs démarches ont déjà été menées à l'échelle du pôle, et chaque Communauté de Communes a des atouts et des avancées à faire valoir. Le diagnostic présenté ci-après part des propos tenus par les acteurs rencontrés, l'anonymat de chacun est préservé car c'est la règle pour une parole libre, et donc précieuse. Certains entretiens ont pu être l'occasion d'un vidage de sac pour certains qui ont saisi l'opportunité de cet espace d'expression pour dire ce qu'ils avaient à dire. Ce qui est présenté en analyse, puis en recommandations vient de notre regard de tiers extérieur, il s'appuie sur le fruit d'une expérience et d'un réseau national, sur une grille de lecture sur les conditions de réussite d'une transition «systémique» c'est-à-dire qui touche à tous les enjeux et implique l'ensemble des acteurs. C'est un point de vue nécessairement subjectif. Le diagnostic ne prétend pas être exhaustif, assume les biais (nous n'avons pas rencontré toutes les typologies d'acteurs par exemple), il identifie les points d'appui pour une accélération de la transition (et ils sont nombreux) mais révèle aussi les principaux points de «tension» qui nous sont apparus et sur lesquels travailler, au sens de la kinésithérapie (soigner la mise en mouvement). Ce qui est énoncé est fait pour faire réagir, et l'enjeu est bien la co-production entre vous (et éventuellement avec nous) de votre projet de territoire, de vos besoins de mobilisation individuelle et collective, des conditions à rassembler pour améliorer ce qui peut l'être et amplifier ce qui existe."[-]