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"M. Jancovici est ingénieur spécialisé sur les sujets d'énergie et de climat et s'est imposé au fil des années comme l'une des personnalités les plus suivies de France sur ces questions. A la tête de son propre cabinet de conseil spécialisé et de son propre think tank sur la transition bas carbone, il intervient en tant qu'expert et vulgarisateur devant de nombreux publics (entreprises, représentants politiques, étudiants, associations, médias…), et fait par ailleurs partie des treize membres du Haut Conseil pour le climat. Il peut sembler surprenant d'en parler comme d'un phénomène émergent : l'homme s'exprime dans le débat public sur les questions climatiques depuis bientôt deux décennies (« il écume les plateaux de télévision depuis près de six ans » écrivait Le Monde en…2007), et sa capacité à convaincre et à agglomérer des « fans » au fil de ses interventions n'est en rien une nouveauté.

Et pourtant, il y a bien quelque chose qui se passe depuis quelques années, en particulier deux ans, autour de Jean-Marc Jancovici. Cet article vise à proposer une réflexion sur un phénomène quisemble encore peu analysé à l'auteur, Clément Jeanneau.

- La partie 1 sert à planter le décor pour ceux qui auraient peu (ou pas) connaissance du phénomène. Elle intéressera aussi ceux qui connaissaient depuis longtemps JMJ (comme il est souvent appelé par ses suiveurs) et n'avaient pas perçu le changement de dimension à l'œuvre depuis peu.
- La partie 2 explore les raisons de ce phénomène, ce qu'elles nous enseignent, et ce que JMJ apporte d'inédit.
- La partie 3, la plus nourrie, rentre dans le cœur des controverses qui entourent le phénomène Jancovici, des problèmes qui se posent et de la façon (d'essayer) de les dépasser.
- La partie 4 conclura notamment en présentant une tendance à la fois émergente et importante à suivre.

Avant que les pro et les anti-JMJ ne cherchent à déterminer si cet article est à charge ou élogieux : il n'est ni l'un ni l'autre. Ceci n'est ni le procès de Jancovici ni un portrait panégyrique.[-]

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Ce troisième rapport vise à proposer des cadres méthodologiques opérationnels pour mettre en place la sobriété numérique : dans les stratégies et politiques publiques, dans l'entreprise, dans les systèmes d'usages du domaine privé.
- Collectivités et autres acteurs : comment évaluer si le déploiement d'une technologie connectée, comme par exemple la lumière connectée, est vraiment pertinente d'un point de vue énergétique, et donc vraiment « smart » ?
- Organisations : comment forger des systèmes informatiques (SI) sobres dans les entreprises et administrations, et s'assurer qu'ils le restent ?
-Débat public : comment et pourquoi certains usages numériques se développent-ils plutôt que d'autres, et quelle importance ?[-]

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Quelle approche méthodologique choisir ? Quelles sont les conditions sous lesquelles l'adoption de l'intelligence artificielle engendrera des dynamiques carbone-énergie bénéfiques plutôt que délétères ? Et celles sous lesquelles le rythme de déploiement des centres de données ne fragilise pas la décarbonation de notre économie ? C'est ce que ce nouveau rapport du Shift souhaite documenter, afin d'éclairer les trajectoires d'innovation et de déploiement pour les inscrire dans des trajectoires énergie, carbone et environnementales compatibles avec les contraintes physiques.[-]

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L'empreinte carbone du numérique, qui augmente de 6 %/an en moyenne, représente déjà 3 à 4 % des émissions mondiales aujourd'hui (The Shift Project, 2021). A l'échelle française, il représente au moins 2,5 % de l'empreinte nationale (ADEME & Arcep, 2023). Dans un contexte d'électrification intense des usages (mobilité, bâtiment, industrie etc.), il est au cœur des enjeux de planification et d'approvisionnement. Au même titre que les autres secteurs de l'économie, il doit atteindre son objectif de décarbonation : – 45 % à 2030 par rapport à 2020 au niveau mondial (SBTi et al., 2020), que le Shift Project propose de traduire en un objectif de – 30 % à 2030 pour le cas français.[-]