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Conférence du matin : Initiatives citoyennes et actions publique locale : les transitions en communs ? 

Le développement de l'implication habitante identifié comme un des piliers des démarches de transition soulève la question plus précise de l'articulation entre les initiatives citoyennes et l'action publique. Dans un contexte de "crises" écologiques, sociales et démocratique, l'Unadel, s'est penchée sur la réalité de 9 territoires pour retirer de grands enseignements et repérer des pépites pour activer les mises en transitions des territoires.

 

Conférence de l'après-midi : Tenir le cap et la durée ! Penser et outiller la continuité politique avec et au-delà des élus.

Faire émerger une vision, un projet de territoire, s'accorder sur des objectifs ambitieux est indispensable. Mais tenir le cap se fait dans la durée, avec des aléas, changements organisationnels et d'équipes politiques. Comment assurer le temps long dans cette course contre la montre qu'est la lutte contre le dérèglement climatique et penser la résilience du territoire devant les chocs qui s'annoncent ? Des territoires ont mis en œuvre des démarches sur plusieurs dizaines d'années consécutives, comment ont-ils fait ? D'autres parviennent à maintenir le niveau d'ambition, non sans difficultés, malgré des alternances et changements de bords politiques, comment se débrouillent-ils ? Idée d'une conférence ou d'un atelier proposé par l'Association de promotion de la Fabrique des transitions, avec des organisations et territoires alliés.

 

Animation :
Anne-Louise Nègre et Julian Perdrigeat (Fabrique des Transitions)


Intervenants :
Villes de Loos-en-Gohelle et Puy de Dôme[-]

EN LIGNE
Considérant dès lors la commune comme un écosystème complexe (naturel, patrimonial, humain et culturel) lui-même intégré dans un écosystème plus vaste, les élus ont clairement choisi de s'orienter vers un modèle de développement qui tire les leçons du passé et n'oublie personne. Un modèle qui permette à chacun de participer à la vie collective et de trouver sa place dans la ville. Loos-en-Gohelle s'est donc fixé pour ambition de se transformer et de se développer par le développement durable. Alliant équité sociale, développement économique (création de richesses) et préservation de l'environnement, le développement durable pose la question des « besoins » comme préalable à toute action. La démocratie participative (ou participation citoyenne), parce qu'elle permet une meilleure expression des besoins et une qualification de la demande des acteurs, est donc inscrite au cœur même du processus.[-]

ETUDE EN LIGNE
Dans le courant des années 2000, le développement durable a servi de mot d'ordre aux acteurs publics pour piloter leurs politiques de transformation écologique et sociale. Trop plastique, trop récupéré et discrédité, le développement durable a rapidement périclité à la fin des années 2000. Deux concepts sont alors entrés en concurrence pour prendre la succession du développement durable : la transition et la résilience.

Notion à succès dans les années 2000, la transition est définie par les spécialistes du sujet comme une phase de transformation durant laquelle un système sociotechnique passe d'un état à un autre. Le concept de résilience a, quant à lui, aussi connu un succès retentissant à la fin des années 2000. La résilience est généralement entendue comme la capacité d'un système à absorber une perturbation et à se réorganiser de façon à maintenir ses fonctions, sa structure et ses capacités de rétroaction. La plupart des actions pour renforcer la résilience vont dans le sens d'un accroissement de l'autonomie des territoires, une diversification du tissu économique et social et une relocalisation de tout ce qui peut l'être afin de réduire la dépendance aux ressources fossiles.

L'objet de cette étude consiste à vérifier si ces deux différentes approches théoriques se confirment et concrétisent ou non dans la pratique, en observant la manière dont différents acteurs publics ont pu se saisir du concept de résilience. Comment la mobilisation de ces concepts influe-t-elle les politiques publiques ? De quelle manière impacte-t-elle l'organisation de l'administration et sa posture vis-à-vis des autres acteurs ? Quels effets a-t-elle sur les politiques connexes, comme les politiques climatiques, le soutien à l'innovation sociale ou encore les pratiques de veille et de prospective ?

Pour répondre à ces questions, cette étude s'appuie sur une analyse bibliographique et des entretiens approfondis, menés auprès des responsables techniques ou politiques de 10 collectivités, en France et en Europe. Cette étude vise ainsi à apporter à la Métropole de Lyon des éléments d'analyse en matière de gouvernance politique et d'organisation technique des démarches de résilience territoriale.[-]

ARTICLE EN LIGNE
Fondateur de Fermes d'Avenir et Blue Bees, initiateur de La Bascule, Maxime de Rostolan a publié jeudi 8 octobre En Avant ! (Michel Lafon, 2020), un livre dans lequel l'entrepreneur et militant écologiste avance quelques pistes pour faire de la « lucidité écologique » et de « l'action politique » les fondements d'une « société désirable et résiliente ». Après avoir publié un passage revenant sur les premiers pas de La Bascule, Usbek &; Rica publie un nouvel extrait de ce livre dans lequel Maxime de Rostolan revient sur son expérience de conseiller au comité de transition alimentaire du groupe Carrefour.[-]

ARTICLE EN LIGNE
Co-piloté par la Ville de Loos-en-Gohelle et ATEMIS, l'atelier « Villes pairs, territoires pilotes de la transition » a réuni des élus, des services, des acteurs des villes de Malaunay, Le Mené, Grande-Synthe, Loos-en-Gohelle en 2018. Les participants ont mis en discussion leurs trajectoires de transition et en ont sorti un ensemble de balises, premier référentiel commun destiné à appuyer le transfert de leur expérience à d'autres territoires. Un appel à candidatures est en cours pour une deuxième session de l'atelier en 2019 ![-]